先來說說前幾日在柳州市發(fā)生的一場(chǎng)鬧劇:柳州市城市照明處的工作人員,因不滿交警對(duì)其所駕車輛檢查扣證并罰款,在中午交通高峰時(shí)段,把電力拉了閘,導(dǎo)致市區(qū)紅光大橋南路口的交通信號(hào)燈突然熄滅,交通癱瘓近半小時(shí)。我們?cè)谧l責(zé)城市照明處工作人員這種玩忽職守行為的同時(shí),也深刻地體會(huì)到電能作為主要的動(dòng)力能源,對(duì)于現(xiàn)代生產(chǎn)生活的重要性。那么,一個(gè)出色的電工對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),重要性也顯然易見,雖然他們不直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但是毫不夸張的說,他們是企業(yè)正常生產(chǎn)等守護(hù)者。
故事的主人公叫武宜清,中復(fù)連眾管罐生產(chǎn)保障部電工班班長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)管罐類產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備維修安裝工作和宋跳廠區(qū)水電能源的管理的工作。沉穩(wěn)、干練是武宜清給人的第一印象,已是40出頭的他,自1995年參加工作以來,在電工崗位上一干就是18年,18年來,從一名員工成長(zhǎng)為班長(zhǎng),從一名電工成長(zhǎng)為技術(shù)能手,這源于他對(duì)這份工作的熱愛,源于他對(duì)中復(fù)連眾這個(gè)大家庭的熱愛。
多一份愛學(xué)習(xí)。作為中復(fù)連眾管罐生產(chǎn)保障部電工班的班長(zhǎng),生產(chǎn)中的骨干,面對(duì)生產(chǎn)中遇到的新知識(shí)、新問題,他沒有“坐吃老本”,而是不斷學(xué)習(xí),苦心鉆研。車間新MT4主軸發(fā)生故障,電話咨詢西門子廠家,廠家稱此故障要電子工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),服務(wù)費(fèi)按天計(jì)算,考慮維修成本以及維修時(shí)間,武宜清利用下班時(shí)間查閱資料下載軟件,最后經(jīng)過努力成功排除故障,為公司節(jié)省了大筆的維修費(fèi)用,為生產(chǎn)搶到了時(shí)間。
多一份愛崗位。多一份愛崗敬業(yè)讓武宜清成了一個(gè)有心人。 管道車間MT4主軸變頻器因?yàn)槭褂枚嗄昀匣^重,故障率不斷增高,造成且變頻器維修費(fèi)用高居不下。武宜清經(jīng)過堅(jiān)持不懈地試驗(yàn),最終依靠自身努力使技改成功,為管道正常生產(chǎn)提供了保障。高壓管老車間原有4條生產(chǎn)線,因?yàn)樵O(shè)計(jì)缺陷,無論是否滿負(fù)荷生產(chǎn),冷卻水泵都是滿負(fù)荷運(yùn)行,這在水泵的運(yùn)行中存在“大馬拉小車”現(xiàn)象,浪費(fèi)嚴(yán)重。他根據(jù)環(huán)氧管道生產(chǎn)的特點(diǎn),在電氣控制上做改造,根據(jù)車間生產(chǎn)情況與冷卻水泵無法停機(jī)特點(diǎn)采用了PLC程序控制變頻器方案,從而達(dá)到節(jié)能增效目的,僅此項(xiàng),一個(gè)車間一年可以節(jié)省電費(fèi)13.2萬元,除去成本,第一年就可節(jié)約電費(fèi)10.8萬元。
多一份愛同事。工作期間,武宜清對(duì)班組成員的嚴(yán)格要求,把安全責(zé)任落實(shí)到人,把周期性的設(shè)備檢查落實(shí)到人,只源于他對(duì)大家的一份責(zé)任、一份關(guān)愛。他通過言傳身教,把自己的工作經(jīng)驗(yàn)無私地傳授給班長(zhǎng)成員,新加入的員工,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),也很快可以外派獨(dú)當(dāng)一面。下班時(shí)間,武宜清又是很多公司同事的家庭兼職電工,有求必應(yīng),只要一個(gè)電話,他馬上放棄休息時(shí)間,無論多累多苦,義不容辭。
18年來,在他的身上,沒有發(fā)生驚天動(dòng)地的故事,有的是只是比別人對(duì)工作多一份的熱愛,多一份的執(zhí)著。因?yàn)槠椒玻詣?dòng)人。18年的工作生涯,使他深刻地知道他所在崗位的工作性質(zhì),清醒地意識(shí)到他的工作與生命、財(cái)產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是緊密聯(lián)系在一起的,容不得他半點(diǎn)忽視和麻痹,也正是有了這種認(rèn)識(shí),才使他在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。